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黛安·惠特尼,J.D.

实际地址:
行政楼
房间325
莫斯科,ID 83844-3152

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875周医生。 MS 3152 莫斯科,ID 83844-3152

电话:208-885-6151

电子邮件: uofi-policy@uidaho.edu

方向

政策手册

无论您是制定新的政策或修改现有的一个,这里是要遵循的步骤:

  1. 请在政策协调 uofi-policy@uidaho.edu 发出通知,你将工作的政策,并在工作在现有的政策,获得政策的正式Microsoft Word文档。引用主题行的保单号码,例如,APM 50.55,FSH 3360的这个要求的目的是确保1)你是不是在不知不觉中对政策工作的同时为另一方,2)你正在使用最新版本的政策,在某些情况下可能不是版本在网上找到,以及3)政策协调员能够跟踪你的政策的进步和管理策略工作流程。
  2. 如果不止一个人参与,指定一个人来监督所有更改。这样可以防止被提交不正确的版本。
  3. 阅读保单写作指导和参考手机网络电玩城 编辑风格指南 起草新的或修改后的政策的时候。
  4. 使用在Microsoft Word“修订”编辑的策略。任何人都不应该“接受更改”为什么只有红线的变化将作出的正式文件;?如果你接受改变或不能保持启用跟踪变化,这是不可能的,看看有什么改变。此外,跟踪变化保持历史档案政策的改变,并允许高效协作。 
  5. 遵循以下原则:
    • 发展:随着政策协调工作,以确定的团体和个人的教职员工,以及受影响最大的政策建议学生中,告知并征求他们的意见。特别是,参议院和议会工作人员必须领导关于与共同治理的政策咨询。
    • 格式:起草您的策略是与策略模板尽可能保持一致。该模板将是最有用的政策,但不是强制性的。一些政策有独特的环境和会有所不同。
    • 链接:链接建立持续的问题有断开的链接,并要求定期检查和维护。他们保持到最低限度,确保他们的工作,而不要链接到外部界面的网站。
  6. 填写一个 覆盖片。经常被问及封面页的问题:
    • 谁是鼻祖? 发起者是谁最初看到了一个新的或修订的政策需要的个人或团体。通常发端正在研究的东西,发现当前政策并不反映当前的做法或与联邦,州或当地法律不一致,然后调用本机管理员谁拥有对政策当局的关注。发起者是对有关政策问题的接触点。
    • 谁是政策的赞助商? 政策发起人是单位管理员谁拥有权威的政策,通常是副总裁或董事。政策赞助商负责确保受影响的选区有机会的政策意见。
  7. 有赞助商的政策审查和政策签字(见 FSH 1460 B-6和c)。
  8. 提交封面和政策 uofi-policy@uidaho.edu。引用主题行中的保单号。
  9. 政策协调员将审查含糊不清,错误,冲突的政策草案,并送政策,以总法律顾问进行法律审查。如果提案是一项规定的APM,政策协调也将其发送给负责管理的APM建议该地区的副总裁。如果上述任何一方有任何疑问或斑点的问题,该政策将被退回的解释或修改。这个步骤可能需要4周以上,因此未雨绸缪!
  10. 轻微修订将由政策协调一旦最终形式批准。新的政策和比轻微修订其他版本经过以下审批程序:
    • 教员手册规定
      1. 该政策将被安排在校评议会。该委员会主席或指定人员应准备赴会出席并回答问题。在该政策能够被批准列入对高校教职工会议议程的最后校评议会先于大学教师会议两个星期。
      2. 如经校评议会,该策略将被添加到下一个大学教师会议的议程。 
      3. 如果批准的大学教师,将被转发到批准或否决总统。
      4. 在某些情况下,可能还需要政策由试剂/教育爱达荷州板爱达荷州板的大学的批准。
    • 行政程序手册的规定
      1. 该政策将被安排在校评议会和职工代表大会会议上讨论。注意到需要校评议会和工作人员代表的沟通,但是审批不。该委员会主席或指定人员应准备赴会出席并回答问题。意见将被转发到提议者审议。
      2. 该政策可能会为广泛沟通是影响员工和学生,但学校教师的批准不需要改变的目的大学教师会议。
      3. 那么政策将进入最后批准总统。
  11. 在所有情况下,一旦规定最终批准,这将返回出版的政策协调。

有关详细信息,请参阅 FSH 1460。问题吗?请在政策协调 uofi-policy@uidaho.edu.

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